移动医疗盈利僵局或由团体市场打破

时间：2017-01-16 08:49:50

[摘要]

从专业程度上来分，移动医疗设备可以分为健身类的（比如Fitbit），初级疾病管理类的（比如智能血压计），以及临床症状监测类（比如梅奥诊所开发的心脏支架手术术后跟踪产品）。中国市场上除了被电子硬件厂商争抢的第一类，受到投资界较多关注的是第二类，而第三类基本上还是空白

从专业程度上来分，移动医疗设备可以分为健身类的（比如Fitbit），初级疾病管理类的（比如智能血压计），以及临床症状监测类（比如梅奥诊所开发的心脏支架手术术后跟踪产品）。中国市场上除了被电子硬件厂商争抢的第一类，受到投资界较多关注的是第二类，而第三类基本上还是空白，没有真正能够影响到临床决策的产品。三类产品的定位人群是逐步收窄的，从第一类定位大众，到第二类针对慢病人群，再到第三类针对某一患病人群。

久久健康网温馨提醒，以上的内容仅是参考，为了您的健康，用药前请仔细阅读药品说明书，在您的主治医生或指导药师的指导下按疗程服用，同时密切接受随访，以便他们第一时间了解到您的用药情况。

关键词:

分享到：

移动医疗盈利僵局或由团体市场打破

热门问答

药品热搜榜

相关文章